Nexus is een raamwerk om Scrum op te schalen. Het is aan te raden om een raamwerk zoals dit in je organisatie in te zetten wanneer je met meerdere Scrum Teams aan een enkel product samenwerkt. Complexiteit en communicatie nemen namelijk meestal onnodig toe wanneer er meerdere teams samenwerken. Deze toename heeft uiteindelijk een negatief effect op productiviteit en effectiviteit van je teams. Dit wil je voorkomen.
Het raamwerk bouwt voort op Scrum door fundamentele elementen van Scrum te verbeteren. Nexus is uiteindelijk gericht op het minimaliseren van afhankelijkheden tussen teams. Daarnaast helpt het bij het oplossen van problemen met samenwerking en integratie. Het raamwerk definieert daarom extra verantwoordelijkheden, events en artefacten die het werk van de Scrum Teams in een Nexus verbinden. Het raamwerk is ontwikkeld door Ken Schwaber en Scrum.org.
Definitie van Nexus
De officiële definitie van een Nexus is een groep van ongeveer drie tot negen Scrum Teams die samenwerken om één product te leveren; het is een verbinding tussen mensen en dingen. Een Nexus heeft één Product Owner die één Product Backlog beheert van waaruit de Scrum Teams werken.
Meer informatie over het Nexus-raamwerk en hoe je het implementeert vind je in De Nexus™ Gids van Scrum.org.