Ontvang wekelijks Agile & Scrum tips
close menu icon
Begrippenlijst

Product Backlog

Inhoudsopgave

Definitie Product Backlog

De Product Backlog is een dynamische, geordende lijst van vereisten die nodig zijn om je product te verbeteren. Het is de enige bron van werk voor het Scrum Team.

Het werk op de backlog wordt beschreven in Product Backlog items (PBIs).

Het Scrum Team verfijnt en beschrijft deze items in detail tot het punt waarop ze binnen één Sprint te voltooien zijn. Deze items zijn dan klaar voor selectie in de Sprint Planning.

Refinement

Het uitwerken van de Product Backlog noem je ook wel refinement. In vorige versies van het Scrum-raamwerk werd aanbevolen dat refinement niet meer dan 10% van de beschikbare tijd van de Developers in beslag nam. Tegenwoordig is hier geen limiet aan gekoppeld. Het is eigenlijk een doorlopend proces en omvat het toevoegen van details, zoals beschrijvingen, prioritering en omvang.

Het inschatten van de omvang van een backlog item is trouwens de verantwoordelijkheid van de Developers. De Product Owner mag de Developers wel beïnvloeden door hen te helpen bij het begrijpen van de afwegingen en bij het maken van keuzes tijdens dit proces.

Een Scrum Artefact

Scrum kent drie ‘artefacten’ en representeren werk of waarde. Ze zijn bedoeld om belangrijke informatie zo duidelijk mogelijk weer te geven. De Product Backlog is één van deze artefacten. De andere twee artefacten zijn trouwens de Sprint Backlog en het Increment.

Commitment

Scrum kent naast Artefacten ook Commitments. Elk artefact bevat een commitment dat informatie geeft om helderheid te vergroten en de aandacht te richten op meetbare vooruitgang. Het commitment van de Product Backlog is het Product Doel. Commitments bestaan om het gebruik van empirisch denken en de kernwaarden van Scrum te versterken.
Deel deze uitleg met jouw netwerk
Sluit je aan bij 1.000+ professionals

Ontvang tips, tools en tactieken uit de Agile en Scrum community wekelijks in je inbox