Een Scrum Team is een klein team van mensen dat samenwerkt om een gezamenlijk doel te bereiken. Het Scrum-raamwerk is hierbij de basis en biedt een gestructureerd, maar flexibel kader om het werk te organiseren. Het stelt het team uiteindelijk in staat om waarde te creëren en complexe problemen op te lossen.
Teamgrootte
Een typisch Scrum Team bestaat uit 10 of minder personen. Dit zorgt ervoor dat het team groot genoeg is om belangrijk werk te verzetten maar klein genoeg om snel en flexibel te blijven.
Drie verantwoordelijkheden per team
Het team kent geen hiërarchieën of sub-teams, enkel drie verantwoordelijkheden:
- De Developers (ontwikkelaars)
- De Product Owner
- De Scrum Master
NB De Scrum Gids gebruikt de term ‘verantwoordelijkheden’ in plaats ‘rollen’ om de verschillende verantwoordelijkheden binnen een Scrum Team te beschrijven. Dit is een belangrijke nuance omdat het de nadruk legt op de verantwoordelijkheden in plaats van op starre, formeel gedefinieerde posities.
Developers
De Developers in het Scrum Team zetten zich elke Sprint in om een werkend deel van het product te maken.
Product owner
De Product Owner heeft als verantwoordelijkheid de waarde van het eindproduct – dat voortkomt uit de inspanningen van het team – zo groot mogelijk te maken.
Scrum Master
De Scrum Master is onder andere verantwoordelijk voor het bevorderen en ondersteunen van Scrum binnen het team en de organisatie. De Scrum Master helpt iedereen om het Scrum-raamwerk te begrijpen en toe te passen en werkt eraan om obstakels weg te nemen die het team belemmeren.
Multidisciplinair en zelforganiserend
Scrum Teams bezitten alle vaardigheden die nodig zijn om het product te maken. Dit betekent dat het team niet afhankelijk is van mensen buitenaf om hun doelen te bereiken. Bovendien regelen teamleden zelf wie welk werk doet, hoe en wanneer dit gebeurt.
Scrum Teams werken in Sprints
Een Scrum Team werkt in korte, steeds herhaalde periodes, Sprints genoemd, om stukken van een product te bouwen of te verbeteren. Ze herhalen deze sprints, waarbij ze elke keer iets maken dat klaar en bruikbaar is.
Na elke sprint kijkt het team terug op hun werk en plant wat ze volgende Sprint gaan doen. Dit helpt het team om zich aan te passen en te verbeteren, terwijl het product stap voor stap groeit op basis van nieuwe feedback, inzichten en behoeften.
Scrum Waarden
Het begrijpen en doorleven van de Scrum Waarden is essentieel voor het succes van een Scrum Team. Hieronder een beknopt overzicht.
- Commitment – Het team zet zich in om hun taken af te maken
- Focus – Iedereen concentreert zich op de taak die voorhanden is
- Openheid – Teamleden zijn open over hun werk en problemen
- Respect – Iedereen respecteert elkaars vaardigheden en meningen
- Moed – Teamleden durven eerlijk te zijn en het juiste te doen, ook als dingen moeilijk zijn
Deze waarden helpen het team beter samen te werken, problemen op te lossen en kwalitatief werk te leveren.