Voortgang voorspellen is het inschatten hoe snel jouw team taken afrondt en verder komt. Het voorspellen van voortgang helpt je uiteindelijk om realistischer te plannen en zorgt ervoor dat je als team realistische doelen stelt, bijvoorbeeld tijdens de Sprint Planning meeting.
Het Scrum raamwerk spreekt trouwens over het regelmatig beoordelen van voortgang. De focus ligt hierbij op transparantie, inspectie en aanpassing. Dit betekent dat je regelmatig checkt hoe het gaat en aanpassingen maakt indien nodig. De Scrum Theorie, Scrum Waarden en Scrum Gebeurtenissen helpen je hierbij.