close menu icon

Product Visie

Inhoudsopgave

Definitie Product Visie

De Product Visie een duidelijke en motiverende beschrijving van het doel voor een product. Het biedt het Scrum Team lange termijn richting en helpt bij het bepalen van prioriteiten in de Product Backlog.

Voorbeeld

Stel je voor dat een Scrum Team een mobiele app ontwikkelt die gebruikers helpt om gezondere levenskeuzes te maken. Een voorbeeld van visie voor dit product kan zijn:

“Wij geloven dat iedereen gezond wil leven maar daar wel wat hulp bij kan gebruiken. Daarom maken wij de gebruiksvriendelijkste app die mensen inspireert om gezonder te eten en meer te bewegen. Die app is voor iedereen van waarde, ongeacht leeftijd of fitnessniveau.”

Officieel geen onderdeel van het Scrum raamwerk

De Scrum Gids vermeldt niet specifiek de term “product visie” en focust meer op het beschrijven van het Scrum raamwerk. Ook de Evidence-Based Management (EBM) Gids praat niet direct over deze term, maar benadrukt wel het stellen en volgen van duidelijke doelen.

Een heldere visie is in ieder geval handig om te bepalen waarop je wilt focussen (Key Value Areas) en hoe je succes meet (Key Performance Indicators).  Op deze manier verbeter je de effectiviteit van je product.

Product Visie opstellen

Om een duidelijke Product Visie op te stellen, zijn er verschillende hulpmiddelen en technieken die je kunt gebruiken:

  • Vision Statement – Een bondige verklaring die de kern van wat het product moet bereiken, weergeeft.
  • Persona’s – Gedetailleerde beschrijvingen van fictieve gebruikers van het product, die helpen om de visie te richten op de behoeften van de gebruiker.
  • Story Mapping – Een visuele weergave van hoe verschillende gebruikersinteracties en functies zich verhouden tot de productvisie.
  • Workshops – Interactieve sessies met teamleden en stakeholders om ideeën en verwachtingen rond de productvisie te verzamelen en te verfijnen.
  • Marktonderzoek – Inzicht in markttrends, concurrentie en klantbehoeften kan helpen de visie aan te scherpen.
  • SWOT-analyse – Identificeren van Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen om de visie realistisch en haalbaar te maken.

Deze hulpmiddelen helpen bij het creëren van een visie die zowel inspirerend als haalbaar is en die richting geeft aan het ontwikkelproces.

Deel deze uitleg met jouw netwerk
Sluit je aan bij 1.000+ professionals

Ontvang tips, tools en tactieken uit de Agile en Scrum community wekelijks in je inbox